La conférence annuelle des employés !

Une direction stable, une navigation, une rupture avec la situation, la recherche de nouvelles opportunités

Le 31 janvier 2026, la conférence annuelle des employés de B-Tohin s'est tenue avec succès et tous les employés se sont réunis pour examiner de manière exhaustive les résultats du travail de 2025,déployer le plan de développement pour 2026, et de façon efficace et pragmatique de consolider le consensus.

Lors de la réunion, M. Hang a été le premier à rendre compte de l'achèvement des indicateurs annuels de performance économique.les principaux indicateurs de revenus et de bénéfices de l'usine ont été régulièrement atteintsLes chefs de chaque département ont ensuite rendu compte à tour de rôle:Zhao, du département de l'inspection de la qualité technique, spécialisé dans la recherche et le développement technologiques et le contrôle de la qualité., a résumé les faits saillants du travail du département et a clarifié l'orientation de l'optimisation pour l'année prochaine; le directeur général Lu du département des ventes passe en revue les performances des ventes régionales,prédit avec précision les tendances du marché pour 2026, et formule des stratégies ciblées pour relever les défis; M. Jiang du département de production a passé en revue l'efficacité et les lacunes du processus de production,et a identifié des tâches clés telles que l'optimisation des processusM. Yin du Département de la sécurité et de la protection de l'environnement a présenté le rapport sur la gestion de la sécurité et le travail de la branche du Parti.mettre l'accent sur l'efficacité de l'enquête sur les dangers et de la formation en matière de sécuritéWu Xurong du Département de l'information a intégré l'administration du personnel et le travail syndical, mentionnant le recrutement de talents,formation professionnelle pour renforcer les compétences de l'équipePartager les résultats de l'évaluation des objectifs personnels autonomes avec le PDG, extraire les faits saillants du travail,et proposer des idées d'affaires innovantesM. Du a résumé la situation opérationnelle globale en 2025 et déployé en détail les principales tâches de 2026, y compris les objectifs commerciaux, l'expansion du marché et le contrôle des coûts.Xie a partagé son expérience pratique en gestion d'entreprise avec des cas industriels, fournissant des références utiles pour améliorer l'efficacité de la gestion des usines.

Après la réunion annuelle du personnel, nous avons organisé un événement de célébration du 31e anniversaire de l'usine sous la forme d'une fête du thé. La fête du thé a commencé par une cérémonie de reconnaissance avancée des employés.À la réunion, M. Du et le Directeur Général ont remis conjointement des prix honorifiques à des collègues qui ont reçu le titre de "employés avancés",et très reconnu et félicité le travail acharné de tous et la performance exceptionnelleAprès la cérémonie de remerciement, le tirage au sort tant attendu est devenu le centre d'attention de tout le public.l'organisateur de cet événementDans l'atmosphère tendue et animée sur le site, le chef de l'inspection de la qualité technique a soigneusement préparé une variété de cadeaux riches et variés.Le tirage au sort s'est déroulé de façon ordonnée.Cette réunion annuelle ne résume pas seulement les gains et les pertes passés, mais aussi,mais aussi des orientations futures.Dans le nouveau voyage, tous les employés de B-Tohin s'uniront et s'efforceront d'être les premiers,s'efforcer de continuer à écrire un nouveau chapitre de développement de haute qualité.